为助力有志于“考公”“考编”的同学们积累面试经验、提升面试竞争力，精准掌握无领导小组讨论的答题技巧，公共管理学院于2026年4月28日在立德楼642会议室成功举办专题讲座。讲座特别邀请华图教育学科教研主任、面试名师黄小珊围绕“无领导小组讨论的准备与答题技巧”展开专题讲授，为在场学生带来了一场干货满满的面试指导。
一、核心认知与流程
黄小珊首先明确了无领导小组讨论的核心定义，其是由6-12名考生组成小组，在平等、限时的环境中围绕指定议题展开讨论，最终达成一致意见的集体面试形式，过程中考官仅负责观察记录，不干预讨论进程。随后，黄小珊详细拆解了无领导小组讨论的完整流程，具体分为签到抽签、候考入场、阅读材料、个人陈述、自由讨论、总结陈词、退场评分七个环节，并介绍了开放类、两难类、多选排序类等五类常见题型，帮助学生全面了解面试框架。
二、考察重点与高分能力
针对考官考察重点，黄小珊强调，考官核心关注考生的发言质量与互动质量，重点测评综合分析、判断决策、人际沟通、团队协作、言语表达、举止仪表六大核心能力。同时，老师总结了高分关键：发言需有深度、有逻辑，讨论中要主动推进进程、尊重他人观点，积极推动小组达成共识，避免无效发言与内耗。
三、各环节技巧与避坑
结合面试各环节特点，黄小珊分享了实用技巧与避坑指南。个人陈述环节可运用PREP模型，针对不同题型适配专属答题框架，确保表达清晰、重点突出；自由讨论环节要精准把握定标准、定流程等加分时机，运用专业话术推进讨论，坚决避免打断他人、抢话、跑题等禁忌行为；总结陈词环节可选择成果导向或过程导向框架，代表小组客观、全面地汇报讨论成果，全程需注重礼仪举止，展现良好的个人素养。
本次专题讲座内容详实、针对性强，有效破解了学生在无领导小组讨论中的困惑，帮助学子系统掌握了面试技巧与方法，进一步提升了学生求职面试的信心与能力。